Мое имя Александр Меренков.

Я профессиональный управляющий, умеющий вырастить прибыль от 50% и оборот от 30%
Помогаю решать корпоративные конфликты.
Готовлю команды к переговорам.
Вывожу собственников из ручного управления
Мои Instagram https://www.instagram.com/gurusk/
Моя страница в Фейбуке  http://www.facebook.com/#!/aleksandr.merenkov

Много ( Read more... )

Сйчас у многих руководителей есть желание заглянуть в будущее и провести стратегическую сессию. Обычно для этого приглашают бизнес-тренера или фасилитатора ( Read more... )

Один из частых вопросов, которые задают во время коучинга руководители - какой стиль управления лучше авторитерный или демократический ( Read more... )

С точки зрения эннеаграммы у человека и организации есть девять уровней душевного здоровья ( Read more... )

В любой компании все сотрудники постоянно недовольны действиями руководства в следующих направлениях ( Read more... )

Решил подвести краткий итог своих многолетних наблюдений управленческого опыта руковдителей разных компаний. Как показывет практика, зачастую, руковдители , управляя людьми, сами не понимают, как они это делают. Что чаще всего в запасе руководителя ( Read more... )

Последние несколько месяцев регулярно сталкиваюсь с одной и той же проблемой - попытка внедрения системного менеджмента в компаниях, заказанная самим собственником, наталкивается на серьезное сопротивление самих же собственников.
Для начала немного теории - все организации проходят несколько стадий в своем развитии

- "предпринимательская", когда ( Read more... )

Исходные данные:
ТОП-менеджеры среднего предприятия с оборотом более 1 млрд. рублей постоянно сталкиваются с ситуациями, когда нет четко поставленной задачи, факторы внешней и внутренней среды постоянно меняются, отсутсвуют прописанные алгоритмы работы. Люди в должности более 3 лет, руководят коллективами от 15 до 50 человек.
Проблема:
Решения ( Read more... )

Исходные данные:
Женщина-руководитель, 30 лет. В подчинении около 30 человек в крупной компании, работающей в УрФО. Работать приходится со всеми подразделениями, часто участвовать в планерках.
Проблема:
Комплекс отличницы - всегда есть свое мнение, но высказывать поасается. чтобы избежать ошибки и не почувствовать себя "дурой". В реультате, сходное ( Read more... )

Исходные данные:Мужчина, 46 лет, последние 4-5 лет работа по 4-5 дней в неделю с 8 утра до 23 вечера с редкими перерывами на отдых. Бизнес, треубующий постоянной самоотдачи и непрерывного прниятия нестандартных решений. Оставались силы только на обследование, но не на поправку здоровья и не на спорт. Попытки заниматься большим теннисом и йогой были ( Read more... )